ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດ Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມພິເສດກ່ຽວກັບການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບສຳລັບລະບົບການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຈັດການການຜະລິດ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນບົດລາຍງານການເຮັດວຽກປະຈຳປີຂອງປະທານ Luo Guoming ໃນກອງປະຊຸມເຮັດວຽກປະຈຳປີ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Luo Yuanyuan ແລະ ຮອງປະທານບໍລິຫານ Han Haojie ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ ແລະ ກ່າວຄຳປາໄສ, ໃນຂະນະທີ່ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Zhou Hanjun ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ປະທານ Luo, ພ້ອມກັບບັນຫາ ແລະ ກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຜະລິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2023, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າຄຸນນະພາບແມ່ນສາຍຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮັກສາພາບລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ Shuangyang ແລະ ເປັນອົງປະກອບສຳຄັນຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງມັນ. ລາວໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນສູງສຸດໃນວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນງານ. ກ່ຽວກັບພະນັກງານຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແຖວໜ້າ, ລາວໄດ້ລະບຸຄວາມຕ້ອງການຫຼັກສຳລັບການເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບການຜະລິດ ແລະ ປັບປຸງລະດັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ຈຸດສຳຄັນ, ສະຫຼຸບໄວ້ໃນຄຳຂວັນ "ຜູ້ອຳນວຍການກອງປະຊຸມຕ້ອງຍຶດໝັ້ນເກົ້າລັກສະນະສຳຄັນທຸກໆມື້," ມີດັ່ງນີ້:
1. ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຜະລິດ.2. ຕິດຕາມສະຖານະພາບຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດ.3. ຕິດຕາມສະພາບຄວາມປອດໄພໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ.4. ຕິດຕາມວິໄນແຮງງານຢູ່ສະຖານທີ່ຜະລິດ.5. ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜະລິດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ.6. ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການແກ້ໄຂສຳລັບສະຖານະການຜິດປົກກະຕິ.7. ຕິດຕາມສະຖານະພາບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.8. ຕິດຕາມການທຳຄວາມສະອາດ ແລະ ການຈັດລະບຽບສະຖານທີ່ຫຼັງຈາກແຕ່ລະກະ.9. ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ. ປະທານ Luo ເນັ້ນໜັກວ່າການຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາບໍ່ພຽງພໍ; ຕ້ອງມີການປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂ. ໃນວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງ, ນາງຫວັງວ່າທຸກຄົນສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້, ສືບຕໍ່ມີບົດບາດຜູ້ນຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ນຳພາທີມງານໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ນາງສະຫຼຸບດ້ວຍຄຳຖະແຫຼງທີ່ດົນໃຈວ່າ: "ຄວາມເຫວເລິກຂອງມື້ວານນີ້, ການສົນທະນາຂອງມື້ນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າເສັ້ນທາງຈະຍາວໄກ, ແຕ່ຄວາມກ້າວໜ້າແມ່ນແນ່ນອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໜ້າວຽກຈະທ້າທາຍ, ແຕ່ຄວາມສຳເລັດກໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້."
ເວລາໂພສ: ມັງກອນ-15-2024



