ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດ Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການຜະລິດພິເສດແລະຄຸນນະພາບຂອງລະບົບການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຈັດການການຜະລິດ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນບົດລາຍງານການເຮັດວຽກປະຈໍາປີຂອງປະທານ Luo Guoming ໃນກອງປະຊຸມສໍາມະນາວຽກງານປະຈໍາປີ. ຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ Luo Yuanyuan ແລະຮອງປະທານບໍລິຫານ Han Haojie ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະກ່າວຄໍາປາໄສ, ໃນຂະນະທີ່ຮອງຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ Zhou Hanjun ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ທ່ານປະທານ Luo ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາບັນຫາ ແລະ ບັນດາກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຜະລິດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບປີ 2023 ຂອງວິສາຫະກິດ, ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຄຸນນະພາບແມ່ນຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮັກສາຮູບພາບເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງ Shuangyang ແລະ ແມ່ນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກແຫຼ່ງ. ທ່ານກ່າວເນັ້ນວ່າ, ການສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດໃນວຽກງານຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານ. ກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແຖວຫນ້າ, ລາວໄດ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຫຼັກສໍາລັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບການຜະລິດແລະການປັບປຸງລະດັບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຈຸດສໍາຄັນ, ບັນຈຸຢູ່ໃນ mantra "ຜູ້ອໍານວຍການກອງປະຊຸມຕ້ອງຍຶດຫມັ້ນໃນ 9 ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທຸກໆມື້", ມີດັ່ງນີ້:
1. ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຜະລິດ.2.ຕິດຕາມສະຖານະຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດ.3.ຕິດຕາມສະພາບຄວາມປອດໄພລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ.4.ຕິດຕາມລະບຽບວິໄນແຮງງານຢູ່ບ່ອນຜະລິດ.5.ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າການຜະລິດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ.6.ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແກ້ໄຂບັນດາສະຖານະການຜິດປົກກະຕິ.7.ຕິດຕາມສະພາບຄຸນນະພາບຂອງໂຮງງານຜະລິດ.ແຕ່ລະສະຖານທີ່.9.ຕິດຕາມການອະນາໄມ.8. ປະຕິບັດແຜນການເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ, ທ່ານປະທານຫຼຸຍເນັ້ນໜັກວ່າ, ການຄິດໄລ່ບັນຫາຍັງບໍ່ພຽງພໍ; ການປະຕິບັດແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາ. ໃນວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງ, ນາງຫວັງໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດບົດບາດການນຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ນຳພາທິມງານໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາບໍລິສັດ. ນາງໄດ້ສະຫຼຸບດ້ວຍຄໍາເວົ້າທີ່ດົນໃຈວ່າ: "ຄວາມເລິກຂອງມື້ວານນີ້, ການສົນທະນາຂອງມື້ນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າເສັ້ນທາງຈະຍາວ, ຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນແນ່ນອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກງານຈະທ້າທາຍ, ແຕ່ຜົນສໍາເລັດແມ່ນບັນລຸໄດ້."
ເວລາປະກາດ: 15-01-2024