ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດ Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການຜະລິດພິເສດແລະຄຸນນະພາບຂອງລະບົບການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຈັດການການຜະລິດ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນບົດລາຍງານການເຮັດວຽກປະຈໍາປີຂອງປະທານ Luo Guoming ໃນວຽກງານປະຈໍາປີ. ສຳມະນາ. ຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ Luo Yuanyuan ແລະຮອງປະທານບໍລິຫານ Han Haojie ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະກ່າວຄໍາປາໄສ, ໃນຂະນະທີ່ຮອງຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ Zhou Hanjun ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ທ່ານປະທານ Luo ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາບັນຫາ ແລະ ບັນດາກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຜະລິດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບປີ 2023 ຂອງວິສາຫະກິດ, ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຄຸນນະພາບແມ່ນຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮັກສາຮູບພາບເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງ Shuangyang ແລະ ແມ່ນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກແຫຼ່ງ. ທ່ານກ່າວເນັ້ນວ່າ, ການສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດໃນວຽກງານຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານ. ກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແຖວຫນ້າ, ລາວໄດ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຫຼັກສໍາລັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບການຜະລິດແລະການປັບປຸງລະດັບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຈຸດສໍາຄັນ, ບັນຈຸຢູ່ໃນ mantra "ຜູ້ອໍານວຍການກອງປະຊຸມຕ້ອງຍຶດຫມັ້ນໃນ 9 ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທຸກໆມື້," ມີດັ່ງນີ້:
1. ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຜະລິດ 2. ຕິດຕາມສະພາບຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດ 3. ຕິດຕາມສະພາບຄວາມປອດໄພລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ 4. ຕິດຕາມລະບຽບວິໄນແຮງງານຢູ່ບ່ອນຜະລິດ. process.6.Monitor the implementation of corrective actions for abnormal situations.7.Track the quality status of the final products.8.Monitor the cleanup and organization of the site after each shift.9.Track the one’s own work plan. ທ່ານປະທານ Luo ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຄິດເຖິງບັນຫາບໍ່ພຽງພໍ; ການປະຕິບັດແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາ. ໃນວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງ, ນາງຫວັງໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດບົດບາດການນຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ນຳພາທິມງານໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາບໍລິສັດ. ນາງໄດ້ສະຫຼຸບດ້ວຍຄໍາເວົ້າທີ່ດົນໃຈວ່າ: "ຄວາມເລິກຂອງມື້ວານນີ້, ການສົນທະນາຂອງມື້ນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າເສັ້ນທາງຈະຍາວ, ຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນແນ່ນອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກງານຈະທ້າທາຍ, ແຕ່ຜົນສໍາເລັດແມ່ນບັນລຸໄດ້."
ເວລາປະກາດ: 15-01-2024